Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab

Sie möchten den ersten globalen Standardleitfaden für Innovationsmanagementsysteme: ISO 56002 kennenlernen, in Ihrer Unternehmung umsetzen und sich letztendlich zertifizieren lassen?

REINVENTIS unterbreitet Ihnen einen Kurzüberblick über den Standardleitfaden für Innnovationsmanagementsysteme ISO 56002 und diskutiert die Möglichkeiten und erforderlichen Schritte einer Einführung der ISO 56002 in Ihrem Unternehmen.

Kennen Sie das auch?

Ihr Innovationsvorhaben würde sich einfacher gestalten und beschleunigen, wenn Sie …

• allen Projektbeteiligten ein Sprungbrett mit gleichem Wissen, erprobten Werkzeugen und einfachen Hilfsmitteln bieten könnten.
• bewährtes Methodenwissen, erforderliche Werkzeuge und neue Technologien für Innovation zeit- und standortunabhängig nutzen könnten.
• auf Wunsch durch einen interaktiven Vortrag Motivation, Spannung und Freude auf das bevorstehende Innovationsvorhaben wecken könnten.

Das Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab umfasst:

1. Kostenloses telefonisches Vorgespräch (30 Minuten)
2. Festlegung der Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit (siehe auch die AGB von der Innovationsberatung REINVENTIS)
3. Gemeinsame Abstimmung Ihrer aktuellen Fragen- und Aufgabenstellungen rund um Ihr Innovationsvorhaben
4. Sichtung bereits vorhandener Informationen zum Innovationsvorhaben, Anforderungen an die Raumsituationen, Aufbau- und Ablauforganisation sowie Prozesse (anhand Checkliste)
5. Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung des Formats Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab als Vortrag, Training oder Workshop
6. Erstellung der Dokumentation (PDF) als Entwurf
7. Durchführung von zwei Korrekturrunden des Entwurfs
8. Ausfertigung der Dokumentation (PDF)

Sie erhalten als Lieferergebnis:

eine Dokumentation (PDF) mit den Ergebnissen des gewählten Formats Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab (Vortrag, Training oder Workshop), die in Ihrem Innovationsvorhaben als Basis für anstehende Projektschritte sowie als Hilfsmittel für neue Projekt-Teammitglieder dient.

Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt auf!

Ihr Ansprechpartner:

Erik A. Leonavicius

Head of Strategy, Innovation & Reinvention
Inhaber der Innovationsberatung REINVENTIS in München

Erik A. Leonavicius verfügt als Innovationsexperte seit mehr als 25 Jahren über branchenübergreifende Praxiserfahrungen.

Je nach Bedarf der jeweiligen Projekte arbeitet Erik A. Leonavicius eng mit Kundenprojektteams zusammen. Auf Wunsch werden Kunden, Lieferanten sowie weitere Spezialisten und Experten in das Projektteam integriert. Vorgenanntes ermöglicht das Full-Service-Angebot von REINVENTIS und gewährleistet zugleich optimale Ergebnisse.

Nehmen Sie einfach Kontakt auf:

Telefon: 089-23889050
Telefax: 089-26022327

E-Mail: info@reinventis.com

Ihre 100%ige Zufriedenheit ist das gemeinsame Ziel!

Als Unternehmer kennt Erik A. Leonavicius das Risiko nur allzu gut ob man in etwas investieren soll. Vor allem, wenn es verspricht die Arbeit zu erleichtern und schneller zum gewünschten Ergebnis zu gelangen.

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit Ihnen werden deshalb zwei Korrekturrunden durchgeführt, um gemeinsam die abgestimmten Anforderungen und Wünsche an das Lieferergebnis inhaltlich, zeit-, qualitäts- und budgetgerecht zu erreichen.

Mit dem Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab werden Ihnen viele Stunden und Frustrationen beim Start und in der Durchführung Ihres Innovationsvorhabens erspart.

Das Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab IST NICHT das Richtige für Sie, wenn Sie …

• aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen nicht wertschöpfend, agil und kreativ lösen möchten.
• Keinen Kurzüberblick über den Standardleitfaden für Innnovationsmanagementsysteme ISO 56002 wünschen und die Möglichkeiten und erforderlichen Schritte einer Einführung der ISO 56002 in Ihrem Unternehmen zu diskutieren.
• Ihren Projekterfolg nicht durch einen gleichen Startpunkt und gemeinsames Verständnis rund um Ihre Zielgruppen für alle Projektbeteiligten untermauern möchten.

Gerne wird mit Ihnen auch Ihre individuelle Frage- oder Aufgabenstellung besprochen und gemeinsam ein Lösungsansatz erarbeitet.

Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt auf!

Häufig gestellte Fragen (FAQ):

2. Wie viele Personen können an dem Format teilnehmen?

Für Vorträge ist die Teilnehmerzahl unbegrenzt und wird gerne im Vorfeld kurz abgestimmt. Die ideale Teilnehmerzahl für Trainings und Workshops sind 5 Personen + 1 Entscheidungsträger + 1 Moderator (von REINVENTIS). Auch hier können Lösungen für größere Gruppen gefunden werden.

4. Brauchen die Teilnehmer Vorkenntnisse?

Nein, die Teilnehmer benötigen keine weiteren Vorkenntnisse.

Wählen Sie einfach eine Option, die am besten zu Ihnen passt (vor Ort oder virtuell und damit zeit- und ortsunabhängig):

Format Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab als Workshop – Sie erhalten:

• Dauer des Workshops: 1 bis 2 Tage
• Kurze Einführung mit vielen Beispielen
• Methodik-Wissen und -Werkzeuge rund um das Innovationsmanagementsystem ISO 56002 Lab
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Workshops im abgestimmten Rahmen
• Praktische Anwendung der Methodik und der Werkzeuge anhand Ihrer Fragen- und Aufgabenstellung im Rahmen Ihres Innovationsvorhabens
• Dokumentation des Workshops (PDF)

Zusätzlich  erhalten Sie folgende BONI:

1. Möglichkeiten zur Diskussion mit einem Innovationsexperten im Rahmen des Vortrags, Trainings bzw. Workshops.
2. Hinweise zu weiterführende Literatur, Methodik und Werkzeugen.
3. Telefonische Hotline im abgestimmten Rahmen.

Bekannt aus folgenden Publikationen:

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